8月10日，新桥矿业公司井巷工区井下采场内，两名员工正在协助班组长查找、汇总“六项机制”风险点。他们将“井下采区矿石自燃”作为本班组风险点，并与可能产生的危害以及防范措施一并上报给工区“六项机制”风险管控工作小组，审核通过后，再提交公司安全环保部。
/  /  /  根据省市安全管理部门相关要求，新桥矿业公司于8上旬开始着手建立风险点查找机制、风险研判机制、风险预警机制、风险防范机制、风险处置机制、风险责任机制，规范安全风险点分级管控工作的基本流程，以实现风险管控为目标的安全生产隐患闭环管理。
/  /  /  “六项机制”按照分级管控、分类实施、属地管理的原则，坚持源头防范、系统治理、专项整治相结合，全面开展矿山安全生产风险管控。根据基层报送的风险点，综合考虑事故发生的可能性以及后果的严重性进行风险点查找与研判，将风险点按其风险大小由高到低分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ（红、橙、黄、蓝）四个等级，经初次研判、再研判，最终形成风险管控分级。
/  /  / / 而基层根据公司确定的风险点管控表，按照Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个等级，制定相应风险防范措施，即：在风险点醒目位置设置风险告知栏，标明主要风险、可能引发的事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容，并建立风险管控台账、及时更新，实现动态化管理。在日常管理中进行有针对性的预警、巡查、监控，做到早预警、早干预，及时督促整改。针对不同风险点可能发生的后果，加强事故初期处置，增强安全生产工作的主动性和预见性，实行安全风险自查、自改、自报闭环管理。
/  /  /  今后，该公司将适时组织有关构建“六项机制”，强化安全生产风险管控的相关培训，并抽调相关技术人员组成专家组，对基层风险管控清单进行评审，此项工作将与年底安全生产目标管理考核挂钩。（朱常林　赵旭东）